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中国华电集团公司燃料智能化管理现场会报道

点击:1583  添加时间:2016-10-26  信息来源:智能化工程策划推进部

茫茫大草原,巍巍大青山,草原明珠包头,1021日迎来了中国华电集团公司燃料智能化管理现场会的隆重召开。华电集团公司、各分(子)公司、发电企业80余位领导和专家齐聚一堂,就华电内蒙古能源有限公司和所属东华热电、土右电厂所取得的燃料智能化建设成果进行分享,并探讨分析华电集团下一步燃料智能化建设工作的方向和部署。

作为华电集团公司燃料智能化建设的先行单位,东华热电和土右电厂根据集团公司和内蒙公司的指示精神和要求,以创新驱动和精益化管理为支撑,积极推进燃料管理智能化建设,着力燃料管理全过程业务和各环节的监督全覆盖,着力风险防控、成本控制及过程管控能力提升,通过运用无人干预智能化装备和集中管控系统等对传统燃料管理进行创新,实现了管理方式、管控对象、工作效率和质量、工作环境等方面的重大转变,使燃料全过程管理水平实现了质的飞跃。

东华电厂作为老厂实施升级改造的典型,开元仪器承接了其中的燃料智能化硬件装备的实施。土右电厂作为新建电厂同步建设燃料智能化的典型,在基建阶段开元仪器就协同电厂和设计院,在初设阶段就将整个燃料智能化管控系统的所有硬件设备及系统软件都设计进去,并以总承包方式完成了后续的设备生产与实施建设,在此次现场会中得到了广大领导和专家的高度好评,助力华电集团燃料智能化建设工作的开展,持续提升发电企业经济效益。

会议现场,与会代表认真听取了电厂关于燃料智能化建设的汇报,并深入现场进行了观摩。通过听取讲解人员介绍,全程观看了车辆入厂、计量、全自动采样、全自动制样、在线全水测试、气动传输送样、智能存查样、标准化实验室、数字化煤场、集中管控中心等系统设备的现场演示,并就具体问题和现场工作人员进行了深入交流,详细了解了整个燃料智能管控系统的工作流程。在观摩过程中,大家对其中的亮点、特色,不断提问并拍照留存,纷纷对东华和土右电厂的燃料智能化建设所取得的丰硕成果点赞。

最后集团公司领导做总结性发言,对开元仪器参与的东华热电和土右电厂燃料智能化建设所取得的成绩给予了充分的肯定,并总结了三个方面的成功典范:

第一个是生产与基建紧密结合的典范。土右电厂是新建电厂,分公司和电厂燃料管理人员在基建阶段就提前介入,在初设阶段就将整个燃料智能管控系统考虑进去,在基建阶段就按生产管理的要求,将各项制度和人员配备到位,电厂168试运行过后就可实现燃料智能管控系统和电厂同步投运,而且效果非常显著。

第二个是燃料管理方式从传统管理向现代化管理转型的典范。充分运用智能化、信息化方面的先进技术和装备,改变传统手工作业、“差不多”的管理模式,做到买好煤、管好煤、用好煤,实现燃料管理水平质的提升,提升电力企业面向外部市场公平、诚信的企业形象。

第三个是燃料管理方式和技术进步成为提升企业效益的典范。燃料智能化形成了燃料管理方面全新的更高层次的标准,有效降低了燃料成本,减员增效并提高了工作效率和质量,从安全、效率、效益等方面都给电厂带来显著的提升。

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