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华能集团综合实力迈上世界先进水平

点击:301  添加时间:2016-07-08  信息来源:

   刚刚进入2016年,波士顿咨询公司推出世界同类能源企业对标报告:中国华能集团公司综合实力已由“十一五”末的第13名提升至第8名。翻开华能2011年的工作报告和创一流规划,看到的正是华能当年提出的创一流阶段性目标,再对比华能2016年工作会报告,我们可以看出,华能的大跨越不仅仅是综合实力提升、做强做优做大的一次跨越,还是结构优化、活力增强、效率提高、竞争力提升的一次跨越。

  五年来,华能综合实力大为提升,迈上世界先进水平。作为一家以电为核心的能源集团,首先考量的是发电装机规模和发电量。“十一五”末,华能发电装机容量是1.13亿千瓦,居亚洲第一,世界第二。2014年末,华能装机容量突破1.5亿千瓦,跃居世界第一。到2015年末,装机容量突破1.6亿千瓦。在规模扩大的同时,华能“十二五”累计发电3.1万亿千瓦时,是“十一五”的1.6倍,约占同期全国发电量的11%;“十二五”累计合并收入和合并利润分别是“十一五”的1.8倍和3.5倍;“十二五”累计上缴税金1477亿元,比“十一五”增长了98.5%。华能的优秀业绩赢得了各方面的点赞:华能连续获业绩考核A级,央企负责人任期考核A级和任期“业绩优秀企业”称号;世界500强排名也由2010年的第313位上升至第224位。

  五年来,华能结构布局更为优化,转型升级取得重大进展。华能优化发展火电,大力发展水电,加快发展风电,积极开发核电,因地制宜开发其他可再生能源发电项目,到2015年,低碳清洁能源装机突破4600万千瓦,是2010年的2.3倍,比重达到28.8%,比2010年提高了11个百分点。在发展清洁能源的同时,煤电结构持续优化,华能热电联产和30万千瓦及以上超临界、超超临界煤电装机占煤电比重达到74%,比“十一五”末提高6个百分点。供电煤耗、厂用电率五年分别下降16.94克/千瓦时、0.98个百分点,2015年二氧化硫、氮氧化物和烟尘排放绩效比2010年分别下降71%、83%和69%,保持行业领先。五年来,华能的发展布局、产业结构不断优化,项目开发实现了31个省区市全覆盖,产业协同能力进一步增强,为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技、交通运输等产业板块初具规模。

  五年来,华能的企业活力、效率和竞争力进一步增强,改革创新成为发展“推进器”。华能改革创新的重中之重,就是着力完善体制机制,建立三级管控体系。华能将三级管理体系建设确立为新一轮管理改革的切入点,全力打造管理新优势。经过探索实践,三级管理体系建设取得了突出的成绩和效果:推行物资、燃料、核电、煤炭、煤化工等专业化管理,开展营销管理体制改革,完善预算、前期、基建、财务等体制机制,开展新能源项目区域集约化管理,整体管控能力稳步提高。完善三级风险防控体系,加强制度和标准化建设,建立风险预警机制,依法治企能力不断提升。

  华能的成长,是一年一年攻坚克难、奋勇拼搏出来的,一年一大步,五年一台阶。特别是2015年,华能迈出了最大的一步:公司合并利润、净利润、归属母公司净利润创历史最好水平,全面完成国资委考核指标和稳增长任务,被授予“2015年度中央企业经营业绩考核工作先进单位”。同时,公司在巡视整改、安全生产和节能减排、资本运营、科技发展、党建等工作上均取得了令人瞩目的成绩,为实现“十二五”圆满收官写下辉煌一笔。

  “十三五”是华能综合实力达到世界一流企业的关键时期,华能的目标是,到2020年,进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。

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